Processus et entreprise numérique
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Il est toujours complexe d’aligner les nouvelles technologies et les projets informatiques afférents, avec les stratégies organisationnelles de type processus.
C’est un nouveau challenge qui se pose aux entreprises.
La Caisse d’Epargne Ile-de-France (Ceidf) l’a récemment relevé alors qu’elle mettait en place son projet « Entreprise numérique ».
La rédaction de Transversus a voulu rencontrer les directeurs à l’initiative de ce projet afin qu’ils nous racontent cette dynamique.
Auteurs:
Sin-Chan Roland, Coulon Olivier, Capron Christophe, Bugnon Jean-Marc 12 pages Parution: Transversus n°4
Description
Il est toujours complexe d’aligner les nouvelles technologies et les projets informatiques afférents, avec les stratégies organisationnelles de type processus.
C’est un nouveau challenge qui se pose aux entreprises.
La Caisse d’Epargne Ile-de-France (Ceidf) l’a récemment relevé alors qu’elle mettait en place son projet « Entreprise numérique ».
La rédaction de Transversus a voulu rencontrer les directeurs à l’initiative de ce projet afin qu’ils nous racontent cette dynamique.
Auteurs:
Sin-Chan Roland, Coulon Olivier, Capron Christophe, Bugnon Jean-Marc 12 pages Parution: Transversus n°4
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