Publications

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Processus et Organisations : Influences réciproques

Préambule   Le présent document comporte des informations de nature différente. Afin de guider le lecteur, le code couleur suivant...
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Les acteurs de la performance dans l’organisation

Editorial   L'organisation a toujours été un levier majeur d’exécution de la stratégie, notamment quand elle est intimement liée aux...
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Être Pilote de Processus sur le domaine des Ressources Humaines

Faites évoluer les Processus Ressources Humaines afin de dynamiser votre capital humain. Vers une nouvelle répartition des responsabilités DRH -...
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Être pilote de processus : Rôles, Actions, Talents

Edito   Casting Le terme pilote désigne, dans son sens étymologique, un marin prenant les commandes d’un bateau pour le...
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Atelier Processus pour les décideurs

Sommaire   1.Introduction : objectif de l'atelier 2.Performance dans l’entreprise 3.Les processus dans l’organisation 4.Le pilotage des processus ou le...
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Atelier « Processus et performances »

1- Un atelier composés de participants engagés 2- Un atelier riche, des questions de fond 3- Un atelier qui progresse...
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L’Observatoire du Club – 2014

Le pilotage par les processus. Résultats de l'enquête conduite auprès des membres du Club.   > Télécharger la synthèse de...
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Qui fait quoi pour prendre en charge les problématiques d’organisation ?

Remerciements   Le groupe de travail tient à remercier particulièrement les personnes suivantes dont les témoignages ont fourni la matière...
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La coopération et les processus

L’atelier « coopération » est né d’un précédent  atelier de C2P, sur la « motivation » : le groupe avait...
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Le rôle et les impacts de l’approche processus dans un contexte d’utilisation de progiciels métier au sein de l’entreprise.

Ces derniers y sont très largement répandus. Quelle influence ont-ils sur les processus de l’entreprise et inversement ? Plusieurs membres...