Evaneos : de la start-up à la croissance, un nouveau mode d’organisation
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Ayant assisté à quelques interventions d’Yvan Wibaux (Club URBA, interview RFI,…), Transversus a trouvé très utile de synthétiser dans cet article un certain nombre de points clés de ces interventions.
En effet, trouver le “bon” mode d’organisation quand on veut définitivement garder l’esprit start-up n’est pas toujours simple.
Evaneos est totalement exemplaire sur ce thème.
Tant au niveau du mode de management que sur les concepts d’organisation, sur un marché novateur et souvent complexe (celui du voyage), l’entreprise semble avoir su trouver ses propres modalités, créatives et agiles.
Les citations en italique sont d’Yvan Wibaux, lors de ses conférences et interviews.
Auteur: Yvan Wibaux 9 pages Parution: Tranversus n°13
Description
Ayant assisté à quelques interventions d’Yvan Wibaux (Club URBA, interview RFI,…), Transversus a trouvé très utile de synthétiser dans cet article un certain nombre de points clés de ces interventions.
En effet, trouver le “bon” mode d’organisation quand on veut définitivement garder l’esprit start-up n’est pas toujours simple.
Evaneos est totalement exemplaire sur ce thème.
Tant au niveau du mode de management que sur les concepts d’organisation, sur un marché novateur et souvent complexe (celui du voyage), l’entreprise semble avoir su trouver ses propres modalités, créatives et agiles.
Les citations en italique sont d’Yvan Wibaux, lors de ses conférences et interviews.
Auteur: Yvan Wibaux 9 pages Parution: Tranversus n°13
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