Thibaud Brière est un expert reconnu des nouvelles formes de travail. Ancien philisophe d’entreprise du groupe Hervé, il est aujourd’hui conseiller en management. L’article proposé reprend un certain nombre de points qui sont détaillés dans un livre qu’il vient de sortir et qui se dénomme Toxic Management: la manipulation en entreprise (Editions Robert Lafont).

A travers 3 courts exemples Bonitasoft nous montrent trois réalisations (Crédit Agricole – Alptis – Cipav). Pour accéder à ces cas concrets – Cliquer ici

La cartographie des processus est un outil puissant pour la gestion de la performance de l’entreprise, la maîtrise de ses risques, le support de sa transformation et in fine sa résilience. Une démarche appropriée et systématique permettrait d’en tirer un maximum de bénéfices dans la durée. Lire l’article

Le Club des Pilotes de Processus, en se fondant sur des expériences vécues, propose un démarche pédagogique pour mettre en place une démarche de pilotage par les processus. Les différentes étapes proposées peuvent servir de fil conducteur à toute personne qui souhaite agir concrètement Lire l’article