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La RSE en marche : témoignage et questionnements
C’est assez passionnant de suivre l’aventure de la société ADAM, aujourd’hui à la pointe des pratiques RSE
en France. Cet interview explicite, à travers l’histoire de l’entreprise et les dynamiques actuelles, comment un
dirigeant peut, pour une PME développer une stratégie totalement gagnante en capitalisant sur ces
pratiques de Responsabilité Sociétale et Environnementale.
Auteur: Jean-Charles Rinn 13 pages Parution: Transversus n°18
€2,00
People, Planet, Profit… Des dynamiques en marche…
Inventé par John Elkington, le modèle People, Planet, Profit ou Triple bottom line, crée des indicateurs comptables à des activités économiques jusqu’à présent difficilement mesurables.
Il rejoint les indicateurs de la Responsabilité sociale des entreprises, ainsi que les métriques de l’économie circulaire.
Il donne une vision plus large de l’activité de l’entreprise.
Il permet de renouveler les indicateurs et de dépasser les discours, particulièrement dans le domaine financier.
L’approche processus convient à ces indicateurs, car elle permet d’en saisir le caractère global et circulaire.
Les entreprises, les collectivités, les institutions étatiques et européennes sont toutes concernées par ces indicateurs.
Auteur: Marc Bosvieux 8 pages Parution: Transversus n°18
€2,00
Réaliser la diversité
La Responsabilité sociale des entreprises (RSE) met en valeur la diversité dans les entreprises. Cependant, la diversité n’y est souvent pas appliquée.
Il s’agit davantage de la variété, de la différence, de la multiplicité.
La diversité accepte les divergences de points de vue. Elle se construit et se manage à tous les niveaux de l’entreprise.
Cependant, elle s’érode sous le poids de la culture d’une entreprise, de l’uniformité des formations et de la mondialisation.
La diversité par ailleurs exige le courage de la vérité et de la liberté.
Auteur: Thibaud Brière 8 pages Parution: Transversus n° 18
€2,00
Le Sociologue et les Pilotes de processus : un dialogue fructueux entre François Dupuy et le C2P
Les relations entre François Dupuy et le C2P se sont établies depuis de nombreuses années. En particulier, la publication de ses récents ouvrages a suscité dans notre Club beaucoup de débats. Il y a eu entre autres des fiches de lectures dans cette revue, une importante réunion plénière au cours de laquelle les participants ont débattu sur les éléments des deux premiers opus de Lost in management.
La sortie du nouvel ouvrage de François Dupuy On ne change pas les entreprises par décret1, a donné l’occasion de l’inviter à une plénière du Club et d’engager un dialogue approfondi avec lui.
François Dupuy parle beaucoup les « process ».
Pour le Club des Pilotes des Processus, il était très intéressant de confronter nos différentes conceptions des processus, de l’organisation, du pouvoir dans les entreprises, de la mise en œuvre des processus et des reportings, du fait que selon lui plus les décisions se multiplient moins le contrôle est grand, sur les notions de confiance et de simplicité que l’on retrouve dans le dernier ouvrage.
Auteur: François Dupuy 14 pages Parution: Transversus n°18
€2,00
AdTech et MarTech : les enjeux de la publicité à l’ère des GAFA
L’AdTech et la MarTech, la publicité et le marketing appliqués au monde digital, sont des secteurs et des métiers apparus autour des années 2000. Encore jeunes, ils participent pleinement aux mutations de nos économies et de nos pratiques digitales. Ils se sont structurés progressivement autour de technologies fondées sur l’exploitation de la donnée, les nouveaux…
€2,00
Mon coach en management a cinq ans !
Cet article est une rencontre entre deux mondes rarement mis en perspective : la pédagogie et le management. Le point de vue développe ici en quoi et comment les principes de l’éducation positive peuvent être une source d’inspiration fertile pour le manager. L’article discute de quatre des principes fondamentaux de la pensée de Maria Montessori…
€2,00
TRANSVERSUS n°18
Futur possible des organisations
2020, le monde ne sera plus jamais comme avant. La pandémie mondiale a bouleversé énormément de choses.
Toutes les thématiques que TRANSVERSUS a abordées depuis plus de dix ans seront probablement impactées. Le monde d’après sera-t-il vraiment différent ?
Il est sûr que la sensibilisation aux aspects globaux va modifier la perception de tous les acteurs, privés et économiques. Des dynamiques comme les approches de Responsabilité Sociale et Environnementale prennent du poids et beaucoup d’organisations passent à l’acte. Entreprises à mission, loi Pacte viennent à temps modifier le jeu.
On trouvera dans ce numéro 18 de TRANSVERSUS des concepts puissants allant dans ce sens, des plaidoyers sur les aspects planétaires et humains, des témoignages signifiants de dirigeants, consultants, philosophes.
Mais des changements organisationnels resteront totalement nécessaires dans ce cadre, et là encore les témoins, sociologues, dirigeants montrent les mutations nécessaires et en cours. Par ailleurs des livres publiés récemment, commentés ici, présentent sur ces problématiques des vues stimulantes et utiles.
Comment le monde digital va-t-il servir ces nouveaux défis ? La dialectique est complexe, le travail de demain ne ressemblera pas totalement à celui d’aujourd’hui. Comment agir pour ne pas générer trop de perdants ? Comment reprendre la maîtrise des chaînes de valeur dans un monde globalisé ?
Beaucoup de témoins dans cet opus mettent en avant les mutations nécessaires des formations, de leurs objectifs et de leurs méthodes.
Gérard Maillet
Direction de la rédaction: Jean-François David & Hervé Guyader 92 pages
€15,00
Vers de nouvelles Interfaces
Réflexions de Luc Julia, père de l’assistant vocal Siri développé chez Apple, et auteur du remarquable ouvrage « L’Intelligence artificielle n’existe pas ».
Un point de vue avancé sur le rôle des nouvelles interfaces technologiques et ses expériences vécues dans différents types d’organisations, sur les potentialités de l’Intelligence augmentée (IA), sur les profonds enjeux éthiques et sociétaux.
Auteur: Luc Julia 10 pages Publication: Transversus n°17
€2,00
Univers des interfaces
Nos interfaces jouent un rôle clé dans nos relations. De nos sens humains aux artefacts technologiques, de nos contacts directs aux règles sociales et organisationnelles, les interfaces souvent invisibles sont omniprésentes.
Les connaissons-nous vraiment ? Quelles règles nous imposent-elles ?
Quels sont les pouvoirs cachés derrière ? Quels sont nos choix encore possibles ?
Resterons nous libres face à ces interfaces?
Auteur: Jean-François DAVID 15 pages Publication: Transversus n°17
€2,00
Le rôle du visuel en management
Dans nos relations au monde, l’interface visuelle est cruciale. Notre culture occidentale nous fait favoriser le verbal, le textuel au détriment de l’image, plus riche, plus expressive.
Comment se réapproprier toutes les richesses de la communication visuelle, particulièrement pour les managers en entreprise ?
Auteure: Marie Caron 24 pages Publication: Transversus n° 17
€2,00