Comme pour l’année 2022, nos plénières mensuelles seront en mode hybride, prévilègiant pour certaines le présentiel de manière à permettre des échanges autour d’un verre.
Pour permettre à chacun de participer, l’alternance de plénières, entre le mardi et le jeudi est maintenue.
Jeudi 19 janvier 2023
Retour sur le CES® (Consumer Electronics Show) 2023: Un salon pour un monde meilleur. Intervenant: Jean Pierre Corniou
La conjugaison des risques politiques, économiques, sociaux et environnementaux impose aux entreprises d’adapter rapidement leur mode de faire pour assurer leur développement tout en conciliant leur indépendance et les contraintes en matière de ressources.
Presque toutes les entreprises ont engagé des plans de transformation parfois qualifiés de « digitale ». Après avoir reconsidéré leur « raison d’être » et réexaminé leurs chaînes de valeur ajoutée, certains dirigeants pensent que la technologie permettra de surmonter presque tous les défis.
Le CES® est l’événement technologique qualifié de plus influent au monde – le terrain d’essai des technologies de pointe et des innovateurs mondiaux. A partir des tendances économiques mondiales émergentes, c’est le lieu où sera mis en perspective les prochaines étapes dans les domaines de la santé, de l’automobile (Vehicle Technology), du Web3/métaverse, 5G, Artificial Intelligence, Augmented & Virtual Reality, Cryptocurrency & NFTs, Design, Sourcing & Packaging, Robotics & Drones, Smart Cities, Smart Home, Space Technology, Sports Technology, ….. et l’ensemble des liens entre la technologie et les bénéfices escomptés ou les usages envisagés.
Thème: Le CES® est une « lueur d’espoir et d’optimisme » ou bien l’endroit où « l’impossible devient possible ». C’est là que l’avenir prend une forme tangible et accessible.
Jean Pierre CORNIOU (Président Agile.IT, Président “Enjeu Industrie et Services” at Systematic Paris Région Ile-de-France, partenaire de Sia partners), participant actif au CES® 2023 à Las Vegas, nous proposera une synthèse sur les apports potentiels de toutes ces innovations technologiques et de leur degré de maturité.
Ensemble nous pourrons débattre des défis à surmonter pour embarquer « à l’échelle » ces apports compte tenu de la maturité de nos entreprises, de la connaissance ou de la maîtrise des processus les plus contributifs, des modes de management en regard des initiatives et des risques d’échec, ….
Mardi 7 février 2023
Thème: Démarche processus et permaculture: similitude des deux systèmes de pensée, une piste au service de la limitation des impacts humains sur l’environnement – Intervenants: Sylvain Breuzard (PDG de Norsys) et Virginie Bareille (créatrice de Terre de Vert et trésorière de France Processus)
Parce que les dix prochaines années vont être déterminantes pour l’évolution du monde, parce que les entreprises, pour créer de la valeur sans nuire aux humains, ni à la planète, représentent d’énormes forces de changement, de nouveaux modèles d’organisation des entreprises doivent être implémentés.
Le modèle de la PermaEntreprise, basé sur les principes de la permaculture est celui proposé par Sylvain Breuzard. Il présentera les concepts de son modèle éprouvés au sein de son entreprise Norsys et nous éclairera sur son déploiement, y compris dans l’industrie.
Ce modèle présente des similitudes avec la démarche processus, promue par France Processus : vision holistique de l’entreprise, organisation des flux d’«intrants» et définition des prestations/produits sortants, prise en compte des interactions avec toutes les parties prenantes…
Virginie Bareille a longtemps utilisé la démarche processus en entreprise avant de se consacrer à la valorisation de son jardin, conduit selon les principes de permaculture : sa double vision opérationnelle, enrichie de la formation à la PermaEntreprise, viendra illustrer les propos de Sylvain, tant au plan de la démarche processus que de ce qui se passe réellement dans son jardin…
Jeudi 9 mars 2023
Thème: Un cas concret: mise en oeuvre de la démarche processus à la Matmut. Intervenants: Chryrelle Coutenay et Brahim Jaouhari.
Pour notre prochaine plénière, deux intervnants de la Matmut vous présenteront un cas concret de démarche processus.
Améliorer un dispositif de maîtrise de risque opérationnel par la mise en œuvre d’une démarche Processus ? Vraiment ? Quels bénéfices une direction opérationnelle entend-elle retirer de cette approche ?
Dans un contexte de fortes contraintes réglementaires, un acteur majeur de l’assurance en France a récemment initié la construction d’un système de management, participatif et pérenne, qui s’inscrit dans une logique de performance globale.
Dans une démarche de partage et de manière concrète, 2 collaborateurs de la Matmut, Chrystelle Coutenay et Brahim Jaouhari, nous feront profiter de leur retour d’expérience et seront à l’écoute de nos retours et bonnes pratiques.
Cette plénière, en distanciel, sera animée par Sophie Cattier
Jeudi 6 avril 2023
Thème: Assemblée générale de France Processus et présentation/discussion autour de notre nouvelle stratégie et du manifesto
Comme chaque année, nous tiendrons notre assemblée générale que nous avons fixée au jeudi 6 avril à 18h.
Cette Assemblée Générale est particulièrement importante car après les présentations formelles (rapport moral, bilan financier, budget 2023), suivies d’une présentation de la stratégie de France Processus et des réflexions et propositions du COS (Comité d’Orientation Stratégique), tous les membres actifs seront sollicités (travaux de groupe) de manière à dialoguer sur les ambitions et le nouveau positionnement France Processus.
Jeudi 11 mai 2023
Thème: Combattre les préconcus des processus – Animatice Sophie Cattier
Enclencher une démarche processus est rarement aisé car les boucliers se lèvent avant même de commencer et tout praticien s’y frotte à un moment donné. D’une culture à l’autre, les remarques diffèrent, mais toutes reflètent méconnaissance, incompréhension et crainte.
Quels sont les phrases que l’on peut entendre ? Comment et pourquoi y répondre ?
- Ces phrases peuvent se situer dans le registre des finances:
« Ca demande des investissements importants »
- Dans le registre managérial autour de la perte de pouvoir ou des difficultés à fidéliser:
« Ce n’est pas ce qui va permettre de recruter ! » ou « de garder les collaborateurs »
- Dans celui de l’organisation:
« Ca complexifie », ou « c’est un carcan pour le collaborateur » ou « il faut des spécialistes »
- Sur le plan moral:
« Comment toi, avec tes valeurs humanistes, tu peux défendre cette approche qui fait tant de mal ? »
- Plus prosaïquement refléter une homéostasie bien connue:
« Chacun sait bien le travail qu’il a à faire »
A l’heure où nous refondons nos fondamentaux à travers le Manifesto (qui fera l’objet d’une manifestation le 22 juin), il nous est paru utile de revisiter ces leux communs.
Nous vous invitons donc à participer à une réflexion commune autour des préconçus des processus.
Cette plénière innove avec un nouveau format d’échange sous forme de dialogue.
Ces ateliers se dérouleront dans des salons zooms de 4-6 personnes, selon un processus rodé de dialogue permettant à chacun de s’exprimer dans un cadre respectueux de la parole, puis nous partagerons les échanges en grand groupe.
Afin de faciliter le déroulement du processus global, nous vous demandons d’être ponctuels pour pouvoir participer pleinement.
Cette plénière sera animée par Sophie Cattier.
Jeudi 8 juin 2023
Thème: Automatisation des processus: le cycle de vie complet de vos processus: Intervenants Marina Vial et Gontran Boizanté.
Mener une approche BPM outillée en combinant des outils de gestion et d’automatisation des processus, c’est profiter d’une plateforme à 360 ° qui permet à la fois la modélisation et l’exécution des processus. Vous commencez par modéliser, analyser, planifier et améliorer vos processus dans ADONIS. Puis et sur la base de ces résultats, vous créez des processus exécutables dans GEEERS, sans besoin d’aucune programmation informatique. Les processus sont alors utilisés par les équipes, ce qui permet d’en tirer des statistiques d’usage : fréquence d’utilisation, avancement des actions, durée moyenne d’exécution. Ces données réelles extraites de Geeers permettent d’engager une démarche d’amélioration continue, en les réutilisant dans ADONIS.
Jeudi 6 juillet 2023
Thème: Le pilote de processus: rôle – action – compétences – connaissances – …
Mardi 12 septembre 2023
Thème: Comment évaluer son empreinte carbonne en s’appuyant sur les processus. Intervenants: Marina Vial (BOC France) et Jean Pierre Pirus (BPMS)
Jeudi 5 octobre 2023
Les jumeaux numériques. Intervenant Michel Morvan (Cosmo Tech)
Jeudi 16 novembre 2023
Thème: Les moments de vérité clés d’une démarche processus
Mardi 5 décembre 2023
Thème: La data au coeur de l’action. Intervention de JN Gillot (Néovision) et de François Versini (Digilence)
