Eric Ducournau, Directeur Général du Groupe Pierre Fabre, nous a fait partager les points forts de sa démarche et les points d’amélioration potentielle, si c’était à refaire, de son programme de transformation de l’ensemble des entités françaises de son groupe. Il nous a apporté une réponse claire au delà de sa question initiale « peut-on construire ses processus et transformer l’entreprise en parallèle ». Il nous a démontré la pertinence du lien entre raison d’être, stratégie d’entreprise & Processus.
Ses équipes projets ont su sublimer les métiers et embarquer tous les « humains » jusqu’à créer un Green Impact Index repris depuis par une communauté d’entreprises et par l’AFNOR.
Dans le même temps, Pierre Fabre a réussi à harmoniser l’ensemble des différents systèmes d’information sous SAP.
Pour revivre une synthèse de son intervention
Les membres actifs de l’association France Processus auront très prochainement l’opportunité de revivre l’intégralité de son intervention via la plateforme communautaire.
A très vite.