Inspirer leaders et organisations par la transformation

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Les transformations organisationnelles atteignent rarement leurs objectifs.
Parmi les raisons de ces modestes résultats, les démarches d’amélioration continue, comme le Lean, et l’engagement des employés.
Afin d’atteindre le leadership, il faut rattacher l’entreprise et ses employés à un Pourguoi qui les dépasse, savoir passer de la motivation à l’inspiration et agir simultanément sur les dimensions intrinsèques et extrinsèques des individus et de l’organisation.  Le but est la création d’une communauté inspirante dans laquelle  entreprise comme individu se réalisent.
Une transformation Lean ne réussit qu’en prenant en compte les valeurs physiologiques et les émotions, en s’inspirant des outils, méthodes et principes du Lean gui permettent de tracer sa propre voie au Lean.

Auteur:   François Durnez     14 pages   Parution: Transversus n°11

Description

Les transformations organisationnelles atteignent rarement leurs objectifs.
Parmi les raisons de ces modestes résultats, les démarches d’amélioration continue, comme le Lean, et l’engagement des employés.
Afin d’atteindre le leadership, il faut rattacher l’entreprise et ses employés à un Pourguoi qui les dépasse, savoir passer de la motivation à l’inspiration et agir simultanément sur les dimensions intrinsèques et extrinsèques des individus et de l’organisation.  Le but est la création d’une communauté inspirante dans laquelle  entreprise comme individu se réalisent.
Une transformation Lean ne réussit qu’en prenant en compte les valeurs physiologiques et les émotions, en s’inspirant des outils, méthodes et principes du Lean gui permettent de tracer sa propre voie au Lean.

Auteur:   François Durnez     14 pages   Parution: Transversus n°11

 

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