Manifesto et ses compléments

France Processus développe une approche Processus renouvelée permettant aux entreprises de maîtriser la complexité croissante de leur environnement et l’incertitude dans laquelle elles sont en permanence plongées.

Cette approche se focalise sur l’agilité de l’entreprise et sa résilience en mobilisant son écosystème et en développant l’autonomie de ses équipes.

C’est un cadre de transformation visant à aligner l’exécution sur la stratégie de l’entreprise, et ainsi, à servir les grands enjeux environnementaux et sociétaux qui sont face à elle.

Ce cadre met en œuvre six grands principes qui font aujourd’hui consensus.

manifeste
  • Donner le sens et partager une « cause noble » ou une raison d’être, une promesse avec toutes les parties prenantes
  • Servir la stratégie en jouant la complexité de l’écosystème, et orchestrer la coopération du réseau des acteurs internes et des acteurs externes, dans le cadre de la politique ESG de l’entreprise
  • Encourager la subsidiarité et l’autonomie des équipes, transmettre le sens en alignant les règles de fonctionnement et de délégation sur la promesse et les valeurs de l’entreprise
  • Développer la transversalité des pratiques opérationnelles, jouer l’autonomie et l’intelligence collective pour maintenir une vision transversale mise au service de l’efficience globale
  • Maintenir le sens à tous les niveaux de l’entreprise par un système de pilotage assurant le lien entre la « cause noble », promesse de l’entreprise et les résultats de chaque équipe opérationnelle.
  • Mobiliser les technologies les plus avancées pour orchestrer la coopération, fluidifier le partage de l’information, pour appréhender et agir sur la complexité du système, et pour enrichir la stratégie des feedbacks du terrain

Tout résultat est le fruit d’un processus. Maitriser, transformer nos manières de faire est la seule option pour changer l’impact de l’entreprise sur son écosystème.

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