En renforçant les approches « processus » et « risques et opportunités », la norme ISO 9001 et les référentiels de contrôle interne fournissent un levier d’amélioration de la performance, de maîtrise des risques et de développement des opportunités. De même, les divers travaux conduits au sein du Club des Pilotes de Processus, ont mis en évidence les apports significatifs de l’approche managériale par les processus, comme levier de la performance. La norme 9001 renforçant l’exigence de prise en compte des risques mais aussi des opportunités, il devient nécessaire d’intégrer les recommandations des professionnels du risque. Les interactions entre les acteurs de la qualité, du contrôle interne, du management des risques et les pilotes de processus, deviennent ainsi un enjeu majeur pour la performance globale. Venez partager avec les professionnels de ces approches et les retours d’expérience des groupe Airbus Helicopters et ONET. Programme : les questions qui animeront les échanges
• En quoi avec l’ISO 9001, l’approche processus a-t-elle été renforcée ?
• Quels sont les bénéfices du management par les processus dans une démarche de progrès ?
• Le contrôle interne : une réponse à la maîtrise des risques ?
• Quelles synergies des actions entre la Qualité, le Contrôle Interne et le Management des Risques ?
•Pourquoi et comment mettre en œuvre les exigences ISO 9001 pour la prise en compte des risques et opportunités au sein des organisations ?
•Quels sont les guides, référentiels, outils et solutions à votre disposition ? La participation est gratuite mais l’inscription obligatoire