Stéphane Franck, responsable de l’entité BPM chez Liebher-France, et membre actif de France Processus, nous a partagé son expérience et savoir-faire sur la mise en œuvre d’un design organisationnel apte à rendre plus efficace la conduite des projets, d’une part, et le choix d’une solution, d’autre part..
Le constat : ✅ en 2019, une feuille de route stratégique a permis de lancer de nombreux chantiers structurants, sans cadre clair de suivi et de priorisation. ✅ depuis 2023, mise en place d’une équipe et d’un cadre structurant permettant de conduire avec succès les projets.
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A très vite.