Dans le contexte actuel dans lequel se meuvent les entreprises, les participants à l’atelier « pratiques d’un Management Responsable » ont exploré, en quoi, le management par les processus peut être une réponse possible, à condition de mettre l’humain au cœur du dispositif.
Leur contribution a permis de mettre en exergue quelques attitudes que le management des entreprises ou organisations doit développer, à savoir : développer les compétences des acteurs de l’écosystème, leur offrir une autonomie suffisante et les engager à coopérer, ……
Les actions à conduire sont à adapter en regard des niveaux de management : Manager opérationnel – Pilote de processus – Manager stratégique.
Au final, les participants au groupe de travail estiment que le modèle France Processus reprend bien tous les éléments utiles pour mettre l’humain au cœur de la performance opérationnelle.
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