La fin d’année approche, profitez de ce dernier quadrimestre pour compléter votre formation sur les apports d’une démarche de mise en œuvre ou d’accompagnement d’un management par les processus en regard de chacune de vos activités au sein de votre organisation. A défaut d’une disponibilité sur cette période, planifier vos formations pour 2026.
Depuis 2014, l’équipe de formateurs, certifiés CBPP®, de France Processus anime les formations proposées par AFNOR Compétences sur « les nouvelles approches du Management par les Processus » qui connaissent un certain succès. Certaines d’entre elles peuvent conduire à des certifications internationales. A l’issue de la formation « nouvelles approches du management par les processus » (C0191-01), vous serez notamment capable d’être partie prenante dans une démarche de mise en œuvre d’un management par les processus au sein de votre organisation, savoir traduire les inflexions stratégiques de l’entreprise accompagner la priorisation des projets à conduire. Pour en savoir plus. Contact : Frederic.papon@afnor.org ou mraquin@franceprocessus.org
Au catalogue 2025 de l’AMRAE Formation, un nouveau cycle « Maitriser les risques opérationnels et les processus » est animé par l’équipe de formateurs, certifiés CBPP® de France Processus. Découvrez comment une gestion efficace des processus contribue à la sécurisation et à la performance de votre organisation. Le programme permet de devenir prescripteur d’une démarche de management par les processus intégrant la dimension risque, connaître les points d’attention lors de la mise en place d’un référentiel au service de la maîtrise des risques, d’intégrer une logique d’amélioration permanente et de sécurisation de la performance globale. Pour en savoir plus. Contact : anne-marie.cona@amrae.fr ou gmaillet@franceprocessus.org
En 2025, au catalogue de la DFCG Formation, un nouveau cycle « Quels sont les apports d’un management par les processus pour les équipes des fonctions financières» avec un cursus qui permet : de savoir apprécier les contributions des parties prenantes, comprendre et intégrer les inflexions stratégiques, intégrer toutes les étapes d’un management par les processus, cartographier les activités de processus, comprendre le rôle du pilote de processus, positionner les indicateurs de performances, apprécier les apports des nouvelles technologies,… Ce cycle est animé par l’équipe de formateurs de France Processus certifiés CBPP®. Pour en savoir plus. Contact : perlesyoula@dfcg.asso.fr ou gmaillet@franceprocessus.org
Depuis 2024, au catalogue de l’IFACI Formation, un nouveau cycle « Approche processus et contrôle interne» animé par l’équipe de formateurs, certifiés CBPP® de France Processus. L’approche processus, c’est la manière d’envisager le management d’une organisation en s’appuyant sur ses chaînes de valeur et domaines de création de valeur (ses processus). En portant un regard transversal sur son fonctionnement, une organisation met le client au centre de ses préoccupations en confiant une responsabilité transversale à des acteurs (les pilotes de processus). En s’appuyant sur des contributeurs, ils font en sorte que les processus fonctionnent de manière efficace ou se transforment pour être plus efficients. Cette approche managériale doit être partagée avec les équipes du Contrôle Interne et de l’Audit afin qu’ils coopèrent avec les pilotes de processus pour sécuriser les processus. Pour en savoir plus. Contact : bfouillet@ifaci.com ou mraquin@franceprocessus.org
L’équipe de formateurs certifiés CBPP® de France Processus reste à votre écoute et disponible pour étudier la personnalisation des cursus en regard de vos besoins spécifiques. contact@franceprocessus.org